MERGER & ACQUISITION
Con i servizi di Advisory di Merger & Acquisition, BNL (M&A), attraverso il Corporate & Institutional Banking di BNP Paribas, supporta le imprese nella loro crescita per linee esterne consentendo di:
- ottimizzare il valore d’impresa e massimizzarne i profitti grazie al supporto di un team di specialisti
- definire le migliori condizioni d’acquisto dell’impresa target grazie ad un lungo e qualificato track record del nostro team
- ridurre il rischio di operazioni non appropriate. Gli esperti di Corporate Finance stimano la profittabilità e la fattibilità dell’operazione
Le operazioni di M&A rientrano tra le modalità di crescita per linee esterne delle imprese, consentendo loro di raggiugere la massa critica necessaria per operare su più mercati - settoriali o geografici - e ottenere economie di scala e di scopo.
In tale ambito, l'attività svolta dal CIB di BNP Paribas è orientata ad affiancare le imprese clienti mettendo a loro disposizione tutte le informazioni e le competenze necessarie ad affrontare i nuovi contesti competitivi.
Differenti sono le strategie che danno luogo ad operazioni di questo tipo, fra cui:
- Strategia di leadership. Mediante un’opportuna operazione di M&A l’impresa punta al raggiungimento e al consolidamento della posizione sul mercato mediante crescita a salti o realizzazione di alleanze strategiche
- Strategia di crescita. Mediante tale operazione, l’impresa punta ad accedere a nuovi mercati per implementare una logica di diversificazione settoriale o geografica del proprio business
- Strategia di razionalizzazione. In questo caso, l’obiettivo della fusione o dell’acquisizione è quello di incrementare i livelli di efficienza dell’azienda, attuando operazioni di concentrazione sul core business o di integrazione a monte e a valle dei processi produttivi
Nelle operazioni di M&A BNL, tramite il CIB di BNP Paribas, affianca il Top Management mediante:
- il coordinamento dell'operazione e l’identificazione dei rischi e delle modalità di gestione
- la definizione di un’appropriata strategia di acquisizione, fusione o vendita
- la sottoscrizione di un mandato di acquisto o vendita della società
- l’individuazione degli obiettivi di prezzo/concambio e delle controparti
- l’assistenza durante le negoziazioni e nelle fasi conclusive dell'operazione
